| Objekte | fünf Hotelimmobilien in Deutschland |
| Ausgangssituation | kurz- und mittelfristig auslaufende Pachtverträge in Teilmärkten mit verschärfter Wettbewerbssituation |
| Strategie | langfristige Sicherung der Bestandsmietverträge, bei Bedarf Refurbishment der Hotels zur Sicherung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit der Objekte und des Pächters |
| Erfolg | passgenaue Sanierung von zwei Hotels (z. B. Einbau Klimatisierung, Modernisierung der Zimmer, Bäder und Eingangsbereich), langfristige Verlängerung der Pachtverträge für alle Objekte, marktgerechte und wettbewerbsfähige Positionierung der Objekte, Sicherung der Cash-Flows für den Eigentümer, unterdessen gewinnbringende Veräußerung einer Immobilie, nachhaltige Stärkung der Geschäftsbeziehung zum Key Account |
